Аудит и консалтинг

Аудит и консалтинг

Помимо того, что документ предлагает запретить, в частности, импорт американских фармпрепаратов, аналоги которых производятся в России или в других странах, не поддержавших антироссийские санкции, он еще и вводит ограничение деятельности в России консалтинговых компаний, находящихся под юрисдикцией США или с преобладающим участием американского капитала. Такие компании действуют и на российском фармрынке. Генеральный директор Сергей Шуляк считает, что вреда американцам от такого решения будет меньше, чем для России, ведь часто заключения таких компаний ложатся в основу принятия решений о финансирования тех или иных проектов, предоставлении кредитов в нашей стране. Все равно все пользуются, потому что существует мировая система, в которой есть имена, которым доверяют. По его словам, если говорить о крупных компаниях вроде , то альтернативы им на российском консалтинговом рынке нет. Для американских консалтинговых компаний определенную угрозу могут представлять сразу два пункта в перечне российских антисанкционных мер: Он пояснил, что в последнем случае, очевидно, подразумеваются различные госкорпорации. В основном, контрсанкции могут коснуться так называемой большой четверки — это крупные консалтинговые компании, которые не специализируются на конкретных отраслях, такие как и Великобритания , , США. У них десятки госзаказчиков и суммы контрактов исчисляются миллиардами рублей — для них это действительно может быть весьма чувствительным ударом. Кроме того, он назвал этот документ рамочным законом, который во многом будет зависеть от возможностей импортозамещения.

СТ Консалтинг ( )

Рост российского рынка в был обусловлен несколькими факторами: Перспективы роста российского фармрынка выглядят более чем убедительными. Если в мире объем фармацевтического рынка в 2 раза превышает объем рынка парфюмерии и косметики, то в России сегодня эти рынки сопоставимы по объему.

Анализ маркетинговых технологий продвижения консалтинговых услуг на отраслевом Октябрь Осенняя сессия лидеров фармбизнеса.

Зачем управлять стоимостью Принципы управления С чего начинался проект В году наш банк выдал кредит небольшой российской фармацевтической компании в дальнейшем -"Компания" , которая занималась упаковкой таблеток, поставляемых зарубежными партнерами. Компания нуждалась в пополнении оборотных средств для расширения деятельности. Нам было поручено курировать деятельность фирмы, консультируя при необходимости ее специалистов по вопросам стратегического планирования и управления финансами.

Руководство Компании точно определило наиболее перспективный сегмент российского фармацевтического рынка упаковка так называемых"дженериков" - препаратов последних поколений, не имеющих запатентованных наименований и, соответственно, более дешевых, чем"брэнды". Дальновидно была построена и технологическая база: Наличие у Компании технологических мощностей, отвечающих западным стандартам качества в области фармацевтического производства, обеспечивало ей конкурентные преимущества перед другими российскими фирмами, позволяло выбирать в партнеры поставщиков наиболее популярных препаратов.

Проблемы Компании были связаны, в основном, с экстенсивным ростом, характерным в тот период для большинства фирм, которые действовали на бурно развивавшемся российском фармрынке. Внедренные, по нашему совету, основные принципы планирования и контроля денежных потоков помогли Компании повысить качество управления и улучшить финансовые показатели. Некоторые факторы в первую очередь - более медленный, чем предполагалось, рост продаж и проблема неплатежей ставили под вопрос успешность погашения выданного Компании кредита.

Стремясь обеспечить выполнение обязательств перед банком, руководство Компании предложило объединить ее с одной из крупнейших российских дистрибьюторских фирм в дальнейшем -"Дистрибьютор" , которая была хорошим партнером Компании. Но чем заинтересовать одного из лидеров российской фармдистрибьюции в объединении с относительно небольшой производящей компанией? Эту задачу нам и предстояло решить. Продолжение в следующем выпуске.

Консалтинговые услуги в аптеке Меняйся или уйди! Поэтому мы решили вернуться к ней на страницах нашего журнала для тех, кто не смог посетить онлайн-семинар. Аптечная розница имеет очень неоднородную структуру: И такая ситуация, вероятно, изменится в ближайшие лет, произойдет консолидация, а лидеры будут не только открывать новые точки, но и поглощать слабых игроков. И задача каждого — найти свое место в этой системе и организовать свою работу так, чтобы брать не количеством, а качеством и эффективностью.

Уважаемые коллеги, предлагаем вам ознакомиться со 2-м выпуском нашего ежеквартального дайджеста, посвященного различным аспектам.

Данная позволит обеим компаниям успешно интегрировать свои наработки в нескольких ключевых направлениях. Так, например, сможет существенно усилить позиции своих многообещающих офтальмологических препаратов для применения у пациентов с дегенерацией желтого пятна и глаукомой. В случае одобрения, акционеры получат по одной акции новой компании за каждую акцию британской компании. По прогнозам , процесс выделения фармподразделения завершится и акции начнут торговаться на бирже 23 декабря.

Рост расходов также отражает замедление процесса вывода на рынки дженериков. В течение ближайших лет расходы на препараты для лечения гепатита увеличатся на млрд долл. Такой же показатель прогнозируется и для противоопухолевых средств. Рост расходов на противодиабетические препараты ожидается на уровне 78 млрд долл. Фармкомпании в США оказались под давлением из-за высоких цен на собственную продукцию, особенно это касается компании .

Страховые компании отказываются оплачивать лечение дорогостоящими лекарствами из-за высоких цен. Расходы на лекарственные средства в США составляют треть общего показателя и в г. При составлении отчета исследователи не учитывали скидки, купоны и дисконты, предоставляемые фармкомпаниями, в частности в США, поскольку глобальные расходы на лекарства снижаются на 0,5 процентных пункта 60—80 млрд долл.

По данным , объем скидок в — гг.

Наши новинки

По мнению эксперта, сегодня динамику фармацевтического рынка тормозят растущая конкуренция, ожесточающиеся требования к производству и стандарты инспектирования лекарственных препаратов. При этом, в отрасли не хватает соответствующих структурных реформ, которые позволили бы фармацевтическим предприятиям успешно адаптироваться к новым реалиям. В итоге предприятиям, которые контролируют большое количество региональных представителей, взаимодействуют с аптечными сетями, медицинскими учреждениями и практикующими врачами, управляют портфелями из сотен торговых марок, приходится работать с огромными массивами данных в условиях жесткой экономии средств.

Возникает необходимость модернизировать структуру маркетинговых коммуникаций. Растет интерес к решениям, повышающим эффективность маркетинга, продаж, прозрачность и контроль за работой удаленных сотрудников без существенных вложений во внедрение и сопровождение системы. Например, ежедневно медицинские представители планируют, в среднем, визитов.

Стратегический консалтинг и маркетинг аналитических услуг, который поможет Вам приобрести глубокое понимание фармацевтического бизнеса, а.

Материалы и методы исследования. Собственные результаты и обсуждение 3. Фармацевтические компании на российском рынке лекарств 3. Ролевые диспозиции в продвижении лекарственных средств 3. Взаимоотношения врачей и медицинских представителей по материалам эмпирических исследований 3. Фармацевтическая промышленность является одной из самых доходных отраслей мировой экономики. Обладая значительными финансовыми ресурсами, фармацевтические компании имеют возможность оказывать влияние на систему здравоохранения.

Фармация превращается в агента социального влияния за счет использования естественной потребности в воспроизводстве и расширении медикаментозных вмешательств.

Управление аптечным учреждением

В этом разделе мы собираемся размещать научные рефераты и статьи наших научных консультантов, работы выполненные при поддержке КИО"ИН ВИВО", а также сотрудниками нашей компании. Текст доклада опубликован на нашем сайте в Разделе"Научные рефераты, статьи" Представители фармбизнеса, образовательных учреждений, консалтинговых компаний выявили проблемы в кадровой сфере и попытались найти пути решения.

Руководитель службы исследований Глеб Лебедев отметил, что в фармотрасли кризис больше всего повлиял на позиции молодых специалистов и топ-менеджеров. Что касается таких специалистов, как провизоры, фармацевты, медицинские советники, медицинские представители, то их востребованность продолжает расти.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ КАНАЛОВ ДИСТРИБУЦИИ ТОВАРОВ И УСЛУГ НА ФАРМРЫНКЕ . Медикал. Лизинг- Консалтинг*. Москва. -. 1. -. 9. 0,

Цены на лекарства в аптеках Найти К примеру: Развернуть Свернуть На страницах фармпортала ИНФАРМ врачи, фармацевты и представители фармацевтического бизнеса найдут наиболее значимые новости фармрынка и отраслевые события фармацевтической индустрии, медицины, здравоохранения. Отраслевые каталоги фармпроизводителей, дистрибьюторов и аптечных сетей помогут пользователям фармпортала быстро найти информацию о потенциальных деловых партнерах как в России, так и по всему миру.

Фармпортал ИНФАРМ - надежный деловой и информационный партнер ведущих фармацевтических компаний, государственных органов, некоммерческих организаций, медицинских организаций, аптечных сетей и иных субъектов, осуществляющих деятельность в здравоохранении, медицине, фармацевтике. Услуги по проведению мероприятий для врачей и фармацевтов пользуются большой популярностью у фармацевтических компаний, а также среди медицинских центров госпиталей, больниц, поликлиник, частных медицинских центров , так как являются полезным инструментом для донесения до целевой аудитории важной медицинской и иной информации о лекарствах, БАДах, медицинской технике, медицинском оборудовании и медицинских инструментах.

На страницах портала, пользователям доступна информация о наиболее значимых форумах, выставках, конгрессах и иных мероприятиях для профессионалов медицинской и фармацевтической отрасли. Посетителями и участниками таких мероприятий являются врачи, фармацевты, провизоры, работники фармацевтических компаний, владельцы собственного фармбизнеса, производители медицинской техники, медицинских инструментов, медицинского оборудования, БАДов, лечебной косметики и иной продукции аптечного ассортимента, аптечные сети, фармдистрибьюторы и другие субъекты, так или иначе связанные со здравоохранением.

Фармацевтический портал"ИНФАРМ" работает для Вас с года и является первым в России отраслевым информационно-аналитическим ресурсом, созданным в формате фармацевтического портала.

Истории украинских франчайзеров: Аптека Малина

Пик ее роста пришелся на период обострения кризиса. Но нам удалось сохранить стабильную ситуацию в компании и продолжить развитие. Безусловно, мы оптимизировали ряд бизнес-процессов: Мы считаем важным то, что не пошли путем снижения затрат через сокращение персонала.

с экстенсивным ростом, характерным в тот период для большинства фирм , которые действовали на бурно развивавшемся российском фармрынке.

От чего зависит рентабельность аптеки Рассмотрим подробнее факторы, от которых зависит рентабельность аптечной организации. Расположение Одним из важнейших факторов, влияющих на рентабельность, является месторасположение аптеки. Чем больше покупателей пройдет через аптеку, тем больше будет выручка и товарооборот. В данном случае руководитель для увеличения рентабельности может без особого риска пойти на увеличение цен, что дает дополнительную прибыль.

Но это касается проходных аптек, расположенных в центре города или других многолюдных местах. А как обстоит дело в спальных аптеках? Данная задача решается составлением ценовой и ассортиментной политики, а также различными программами лояльности, скидок и бонусов. Рекламные акции, бесплатные услуги — все это оправдывает себя в спальной аптеке. Это вполне обоснованно — пропускная способность выше, количество импульсивных покупок больше. Он — лицо аптеки, и от того, насколько доброжелательно это лицо, зависит рентабельность.

Сотрудник должен быть уверенным, приветливым, тактичным, недопустимо пренебрежительное отношение к покупателю.

Хотите работать с нами?

Традиции и инновации в управлении людьми. Среди других заметных тенденций в сфере управления персоналом на фармрынке эксперт назвал приостановку набора сотрудников. Еще один характерный тренд, сказал Павел Безручко, это ужесточение существующих и появление новых требований к персоналу. В своих сотрудниках работодатели хотят видеть, например, такие качества, как стоимостное мышление и адаптивность.

В2В/B2C; Стартап-проекты; Кризис-менеджмент; Фармбизнес Управленческий консалтинг; Организация работы отдела продаж; Сфера товаров.

Услуги Мы, в предоставляем нашим клиентам полный спектр консалтинговых услуг в области стратегического консалтинга и маркетинга, развития стратегий ведения международного бизнеса, поиска и подбора руководителей высшего звена, а также проектов в области регулирования, регистрации, лицензирования фармпродукции и многих других. Наши ключевые компетенции Рис. Наши сильные стороны и отраслевой фокоус Стратегический консалтинг и маркетинг Мы помогаем нашим клиентам в индентификации, разработке концепта и дальнейшей реализации стратегий выхода на международные рынки.

Интернационализация бизнеса Мы помогаем нашим клиентам выйти на новые рынки и обеспечить, таким образом, солидный рост продаж на рынках других стран. Лицензирование, слияния и поглощения Наши эксперты обладют солидным опытом в консультировании фармкомпаний на всех фазах лицензирования продукции, а также слияния и поглощения. Регуляторные аспекты и регистрация Наши консультанты обладают многолетним опытом и последней актуальной информацией о текущем состоянии регуляторно-правовых норм, регуляторных требований и процедуре регистрации.

поиск и подбор руководителей высшего звена Спектр наших услуг не ограничен привычными ситуациями поиска ведущих специалистов. Мы также имеем опыт работы со сложными уникальными ситуациями и сценариями Читать далее. Исследования рынка и аналитика Мы подготавливаем маркетинговые исследования и различные анализы и отчеты о состоянии локальных фармрынков и специфических сегментов рынка.

Публикации Наш сервис включает в себя широкий спектр аналитических услуг, который поможет Вам приобрести глубокое понимание фармацевтического бизнеса, а, кроме того, столь необходимое интуитивное чувство рынка интересующего Вас региона.

Ваш -адрес н.

Как открыть аптеку в Украине? Что необходимо для открытия и работы аптеки? Реализация успешного бизнес-проекта требует тщательной подготовки и изучения особенностей рынка. Открытие аптеки или аптечной сети — не исключение.

Тренинги для фармбизнеса: Мы предлагаем консалтинг помогающий найти новые пути развития, оптимизация и инновационность существующих .

Программа по подготовке аудиторов и консультантов по Стандарту Е требования к работе контакт-центров. Австрийский Институт стандартов г. Тарасова ведущая Татьяна Субботкина г. Аспирантура на кафедре общей психологии МПГУ кандидат психологических наук гг. Тренер-консультант, методолог — гг. Тренер Школы менеджеров"Арсенал" — гг.

Российское общество Красного Креста, социальный педагог — гг. Участвовала в обучении персонала компаний: А, 03Аптека, , Ланцет и др. Ключевые проекты по стандартам обслуживания: Российский фонд ИМЕНА, разработка стандартов для операторов Горячей линии, Аптека-Холдинг, разработка Стандартов взаимодействия с клиентами для сотрудников отделов продаж; Аптека 36,6, консультация по стандартам для операторов колл-центра Дополнительная информация: Тренинги проводились в период с февраля года по настоящее время силами команды тренеров: Мы отметили высокий уровень подготовки тренеров и глубокое понимание особенностей нашей компании.

Благодаря этому все участники активно и ответственно выполняли тренировочные задания, проявляли творческую активность во время"мозговых штурмов" и с интересом отрабатывали практические навыки.

+998 (71) 207-08-08

Стать надежным, постоянным и незаменимым партнером для наших Клиентов в области подбора персонала, предоставляя услуги самого высокого качества! Давать возможность ведущим компаниям и лучшим профессионалам найти друг друга, тем самым способствовать их успеху! - поиск и подбор специалистов. Методика эффективна при подборе специалистов и среднего, и низшего звена, руководителей среднего звена, реже высшего звена, но без предъявления к ним уникальных требований.

- это сложный процесс поиска высококвалифицированных сотрудников выявления и переманивание сильных кандидатов, которые сами активного поиска работы не ведут, чаще всего из компаний, работающих в аналогичном сегменте. Методика эффективна для подбора редких специалистов, руководителей высшего звена.

Pfizer в России. • > 20 лет на российском фармрынке. • > рабочих мест в 50 различных каналов. • Стратегическое партнерство. • Консалтинг.

Какие новые цели ставит правительство в Стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до года? Что может помешать их достижению? На какие программы и проекты будет в приоритетном порядке направлена государственная поддержка? Какое влияние будет иметь Индустрия 4. Какими будут заводы будущего? Как меняется подход крупнейших международных компаний к ведению бизнеса в России?

Какие ниши наиболее интересны для венчурных инвестиций и как превратить науку в доходный бизнес?

Медицинский сервис. Медицинский маркетинг и продажи медицинских услуг. Богатый Доктор. Бизнес- и психологические тренинги для врачей

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!